هزینه راه اندازی فست فود و کافی شاپ (شیدانا)

شرکت فست فودهای زنجیره ای شیدانا

هزینه راه اندازی فست فود و کافی شاپ (شیدانا)

به طور کلی هزینه راه اندازی فست فود یا کافی شاپ را می توان به صورت زیر طبقه بندی نمود:
دکوراسیون، تجهیزات، راه اندازی، مواد مصرفی
قطعا اگر مکان مورد نظر اجاره باشد یک فاکتور مهم به نام هزینه رهن مکان مورد نظر نیز به آن افزوده خواهد شد.
با توجه به پرسش های متداولی در زمینه هزینه ها از جمله:
میزان براورد هزینه دکوراسیون
میزان براورد هزینه تجهیزات
میزان براورد هزینه راه اندازی
میزان براورد هزینه اولیه مصرقی
لازم است یادآور شویم که تمامی موارد فوق یک جواب مشترک دارد و آن این است که بستگی دارد!
هزینه شما ارتباط مستقیمی با برنامه، استراتژی و اهداف شما دارد.
معمولا سوال متداول افرادی که تجربه کمتری در این زمینه دارند این است که هزینه راه اندازی و اجرای اولیه فست فود یا کافی شاپ به چه میزانی است یا بعضی از شرکت های خصوصی یا دولتی استعلام قیمت می خواهند. برای پاسخ گویی به این سوال باید این نکته را مد نظر داشت که جواب این سوال برای رسیدن به اطلاعات مناسب از پایین به بالا نیست بلکه برعکس می باشد. برای اینکه اطلاعات مناسبی در این زمینه بدست بیاورید باید به طور دقیق به تشریح شرایط خود پرداخته تا کارشناسان خبره مبلغ سرمایه اولیه را برای شما تخمین بزنند. اما توصیه می شود این کارشناسان افراد ذینفع در فروش تجهیزات یا فروشندگان نباشند. معمولا مشاوره این افراد باعث بالا رفتن حجم سرمایه گذاری اولیه یا پایین آمدن کیفیت تجهیزات فست فود یا کافی شاپ می شود. ضمنا نکته ای که دارای اهمیت فراوانی است برای بالانس بودن خط آشپزخانه نیاز به دانش فنی کاربردی می باشد.
البته شایان ذکر است متاسفانه بعضی افراد به عنوان کارشناس وارد عمل شده و هزینه سرمایه گذاری بسیار پایین تر از نرخ واقعی اعلام می کنند. با توجه به اینکه هر سرمایه گذاری طبیعتا مایل به سرمایه گذاری کمتر برای کسب هدف برابر دارد، ناخواسته هزینه های انجام می دهد که در آینده بسیار نزدیک باید دچاره دوباره کاری های هزینه بر شود.
برای راه انداری فست فود ابتدا به ساکن باید سه نوع بررسی ذیل به ترتیب صورت پذیرد:
بررسی بازار
در هر عمل تجاری که ماحصل آن سود است، بازاریابی نقشی بس پر رنگ را بازی می کند. با توجه به بررسی های به عمل آمده قریب به ۶۶% از افرادی که قصد راه اندازی یک فست فود را دارند به این مهم توجه کافی نداشته و سرمایه خود را در شرایط نامناسبی قرار می دهند.
بررسی فنی

 قطعا این مرحله باید توسط کارشناسان خبره بررسی و تجهیزات لازم به شما معرفی گردد. به عنوان مثال زمانی که وارد فست فودی می شوید که کارشناسیهای لازم روی آیتمهای فنی آن صورت نگرفته باشد تجهیزات زیادی را خواهید دید که بدون استفاده در آن قرار دارد.
بررسی مالی
تعیین حجم سرمایه لازم در این امر بسیار حائز اهمیت می باشد. زیرا سرمایه کمتر از حد لازم، شما را با مشکلات فراوانی در حین ورود به بازار روبرو می کند، وبه عکس سرمایه بیش از حد لازم نیز استهلاک منابع مالی را برای شما به ارمغان می آورد.

جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره با کارشناسان شرکت یا تعیین وقت ملاقات حضوری با شماره تلفن [phone] امور ارتباطات و نمایندگی ها تماس حاصل فرمایید.

مجموعه شعب فست فود و رستوران زنجیره ای شیدانا

شرکت تولیدی، بازرگانی و صنایع غذایی زرین کاوش دی

وب سایت : shidana.ir

اینستاگرم : instagram.com/fastfood_shidana

وبلاگ : fastfoodshidana.blog.ir-fastfoodshidana.blogfa.com

امور نمایندگی ها : 09198187680

کارخانه : 02637778625

 

راه اندازی فست فود گام به گام تا بازاریابی

شرکت فست فودهای زنجیره ای شیدانا

راه اندازی فست فود گام به گام تا بازاریابی

گام اول : آموزش اولیه
خیلی از فست فودها و رستوران ها بدون در نظر گرفتن اصول اولیه و پایه شروع به کار می کنند، که چندی بعد مشکلاتی را در اداره مکان مورد نظر پیش می آورد، این مشکلات باعث کاهش بازدهی رستوران و یا فست فود شما می گردد، بنابراین برای موفقیت در یک پروژه، هر چند که آن پروژه کوچک باشد، اما مشاوره و آموزش جز رکن اصلی آن میباشد. آشنایی و اجرای اصول حرفه ای کار در بازدهی و سود به شما سرمایه گزاران عزیز کمک فراوانی خواهد کرد.
2 : انتخاب محل مناسب
3 : تهیه و تدوین برنامه استراتژیک رستوران ، فست فود ، کافی شاپ.شیدانا
4 : تدوین برنامه و سیاست های داخلی
5 : پلان آشپزخانه و تهیه دستگاه های مورد نیاز به همراه نقشه چیدمان تجهیزات آشپزخانه
یکی از سوالات پر اهمیتی که سرمایه گزاران در بخش فست فود، رستوران و کافی شاپ با آن روبرو هستند برآورد هزینه تجهیزات آشپزخانه صنعتی و ماشین آلات می باشد. البته به عوامل مختلفی بستگی دارد که متراژ مغازه یکی از آنها می باشد، چون نقشه چیدمان تجهیزات صنعتی آشپزخانه و ماشین آلات آشپزخانه طبق متراژ آن صورت می گیرد و مساله بعدی بر میگردد به سرمایه گزار، چون بعضی از سرمایه گزاران تمایل دارند تمام وسایل با کیفیت بالا و تا جایی که امکان دارد مارک خارجی آن تهیه گردد و بعضی ها نسبت به سرمایه ای که دارند تمایل به تجهیزات آشپزخانه با قیمت مناسب دارند، البته در زمان کار خیلی از مسائل که بدون برنامه و مشاوره قبلی باشد باعث بروز مشکلاتی می شود. بعضی از رستوران ها و فست فودها بجای وسایل آشپزخانه گران قیمت از پرسنل با تجربه استفاده می نمایند که این کار هم در زمانی که مشتریان افزایش می یابند باعث مشکلاتی می شود و قطعا نمیتوان روی آن حساب علمی و حرفه ای باز کرد، وسایل باید طبق برنامه درست و مناسب خریداری شود. یکی از عوامل بازدهی ضعیف فست فودها و رستوران ها برنامه ریزی نادرست در راه اندازی اولیه میباشد، بعضی از سرمایه گزاران به خاطر اینکه هزینه کمتری در زمان راه اندازی داشته باشند، بدون مشاوره دقیق  لوازم آشپزخانه و ماشین آلاتی خریداری می کنند که بعد از مدتی مجبور به تعویض آن می گردند که این دوباره کاری باعث ضرر میشود.
6 : طراحی دکوراسیون داخلی و خارجی رستوران، فست فود، کافی شاپ.شیدانا
در استراتژیک جدید رستوران و فست فودها سعی می کنند بهترین طراحی دکور را طبق منطقه و غذاهایی که در آن رستوران سرو می گردد، اجرا کنند که آیتم های مختلفی از جمله فضای داخلی + نورپردازی مناسب + نوع صندلی ها و نمای بیرونی رستوران و یا فست فود را دارد. فضای داخلی فست فود باید تا جایی که امکان دارد باعث آرامش مشتری گردد و محیطی باشد که به ندرت از ذهن مشتری خارج شود.
7 : ارائه نرم افزار جامع مدیریت رستوران
8 : ارائه دستورالعمل های غذایی طبق منوهای روز دنیا
9 : مدیریت کیفیت
سوالاتی که در بخش مدیریت کیفیت مطرح میگردد : چه غذاهایی سرو میگردد؟ مشتریان ما چه کسانی هستند؟ مشتری برای چه چیزی ارزش قائل است؟
10 : ارائه منو با توجه به تجهیزات فست فود و ذائقه منطقه

 

تجهیزات فست فود

11 : تهیه و تدوین آیین نامه انظباطی و شرح وظایف پرسنل
12 : برآورد هزینه راه اندازی کامل
13 : طراحی و چاپ بروشور , تراکت , منو و تابلو توسط گروه متخصص
14 : اجرای روش های تبلیغاتی منطقه ای و شهری اثر بخش جهت افزایش فروش
15 : گزینش و استخدام و آموزش کارکنان و مدیران، سالن و آشپزخانه
16 : تعیین قیمت تمام شده غذاها

آموزش فست فود

17 : تدوین سیاست های بهداشت و سلامت کلیه پرسنل
18 : اصلاح سازی منوی اصلی
19 : آموزش منوهای جدید مانند غذاهای ایرانی، فرنگی، فست فود، سی فود، کافی شاپ و سس در محیط آشپزخانه صنعتی
20 : ارائه انواع پودرهای سوخاری اسپایسی ، نرمال ، استریپس و پودر پیتزا
21 : ارائه انواع ادویه های خارجی و تخصصی
22 : مشاوره قبل از راه اندازی فست فود
23 : تدوین سیاستهای تنبیهی و تشویقی پرسنل شعب
24 : آموزش مدیریت برای بالا بردن راندمان کار

راه اندازی فست فود

25 : بازاریابی
این روزها هر رستوران و مرکزی که به نوعی تهیه غذا را انجام می دهد ، برای تبلیغات خود بیش از هر چیز به دنبال عکسی با کیفیت می گردد ، تا بخش عمده ای از فضای تبلیغاتی خود را به آن اختصاص داده و از همین طریق مشتریانی را به سوی رستوران خود بکشاند، اما شما وقتی در یک عصر جمعه، که گرسنگی هم به سراغتان آمده و به دنبال فضایی آرام بخش برای صرف غذا هستید، به دنبال عکس استیک می روید، و رستورانی را که عکسی با کیفیت تر چاپ کرده است را انتخاب می کنید ؟!
بعید می دانم این چنین عمل کنید، اما اگر چند سال پیش همین سوال از شما پرسیده می شد، جواب کمی تفاوت داشت. چرا که در آن سالها رستورانی که برای شما استیک های مختلفی سرو می کرد، آنقدر اندک بود که یک عکس استیک و اثبات اینکه آن رستوران در سرو این غذا مهارت دارد برای متقاعد کردن و کشاندن شما به آنجا کافی بود ! اما امروز این یک مزیت برای رستوران ها نیست، و از میزان اثربخشی تبلیغاتی که انجام میگیرد، می توان این موضوع را بخوبی درک کرد.
تبلیغات فضایی برای خلق یک اثر هنری نیست، تبلیغات باید و باید جواب دهد و جواب آن چیزی جز جذب مشتری نمی باشد.
این اثر بخشی را سرجیو زیمن مدیر سابق بازاریابی شرکت کوکاکولا آنقدر زیبا بیان می کند که بارها و بارها طراحان تبلیغات و صاحبان کسب و کار باید در هر روز تکرار کنند : اثربخشی تبلیغات برای رستوران ها یعنی افرادی که پشت میزها نشسته و هرت می کشند و صدای قاشق و چنگال هایشان فضا را پر کرده و برای یک شرکت هواپیمایی یعنی صندلی های پر از مسافر و لیست مسافران در انتظار” مهم این نیست که تبلیغات آنقدر زیبا باشد که در محافل مختلف بر سر زبان ها دست به دست شود، مهم آن است که دست مخاطب را به سمت جیبش کشانده و ایشان را مشتری کند.
عاملی که اینچنین مخاطب تبلیغات را به مشتری تبدیل می کند، بیان همان چیزی است که مخاطب به دنبال آن است، رستورانی که در تبلیغات خود با افتخار بیان می کند “پیتزای ایتالیایی با سس فلان ، برای اولین بار در ایران” ، کلامی را می گوید که برای خود اهمیت دارد، چرا که برای آن سس زحمت زیادی کشیده و انتظار دارد مخاطب نیز این زحمت را درک و از اینکه پیتزا را با چنین سسی طبخ می کند، خرسند شود. در حالیکه برای مخاطب طعم پیتزا مهم است، حال می خواهد با سس ایکس این طعم را گرفته باشد یا با سس فلان. حال می خواهد اولین در ایران باشد، یا آخرین .
گذشتن از فعالیت و یا بخشی که برای صاحب کسب و کار اهمیت زیادی دارد کار آسانی نیست، اما برای اثر بخشی تبلیغ راهی جز این نیست، که آنچه مخاطب می خواهد بشنود، بیان گردد.
یکی از آسانترین و مفیدترین راهها برای کشف اینکه مخاطب به دنبال چیست و به چه دلیل یا دلایلی به یک رستوران خاص مراجعه می کند، استفاده از خرد جمعی است، ساده است، کافی است از مشتریان آن رستوران همین سوال پرسیده شود و پاسخ آنها سرنخی خواهد شد، برای ساخت تبلیغاتی اثر بخش !
مدیر رستورانی که مشتریان فراوانی داشت، در پاسخ به سوالی مبنی بر اینکه “علت مراجعه مشتریان به رستوران شما چیست ؟”  لبخندی سرشار از اطمینان زد و گفت “قارچ ویژه ی طعم دار شده ایست که در همه غذاها میریزیم ” در حالیکه وقتی همین سوال از مشتریان پرسیده شد، محیط دنج، موسیقی کلاسیک و صندلی های بزرگ و با فاصله از هم را دلیل اصلی مراجعه خود می دانستند !
در دوره ای مشتریان صرفا یک کالا را برای ویژگی های آن خریداری می کردند، اما امروزه پکیجی را خریداری می کنند که علاوه بر ویژگی های ذاتی، مزایای دیگری نیز برای آنها داشته باشد، مثلا اگر به رستوران فلان می روید، این مراجعه شما صرفا برای صرف غذا نمی باشد، بلکه موقعیت اجتماعی که به دلیل قرار گرفتن در محیط آنجا پیدا می کنید و یا آرامش حاصل از فضا، و یا دلایل متعدد دیگری که شما در مجموع بابت همه آنها حاضر می شود هزینه کرده و تمام آن را بپردازید، در واقع همین موضوع است که بسیار بیشتر از ارزش ریالی خود غذا شما را وادار به پرداخت وجه می کند و شما از این بابت راضی هستید.
حال زمان آن رسیده است که رستوران ها به جای تمرکز بر عکس های با کیفیت از غذاهای متنوع، بر ویژگی های خاص خود تمرکز کرده و آن را به تصویر بکشند، و البته توجه به این نکته نیز بسیار حائز اهمیت است که مخاطب فهمیده و صاحب اندیشه است، و نمیتوان وقت او را بیش از چند لحظه به خود اختصاص داد. پس بهتر است آنچه را که در تبلیغ نوشته می شود در عکس نشان نداد، و آنچه در عکس نمایش داده می شود، ننوشت و حرف جدیدی را بصورت جذاب مطرح نمود .
اگر تصویر پیتزا ایتالیایی در تبلیغ به تصویر کشیده شده است، لزومی به نوشتن عبارت پیتزا ایتالیایی نمی باشد و می توان حرفی نو برای جذب مخاطب بیان شود. مثلا “همه پیتزاها در شکل شبیه هم هستند اما در طعم اینطور نیستند ” و بعد از آن در متن تبلیغ از تفاوت ها صحبت به میان بیاید.

طراحی فست فود

شعارهای فست فود برای بیان تفاوت :

حرفی که از جنس مزایا و تفاوت هاست، دقیقا همانی است که مخاطب در جستجوی آن است .
فست فود بدون سوسیس و کالباس هم می شود.
غذاهای گیاهی با گیاهان اورگانیک !
طبخ غذای سالم، زمان بیشتری می خواهد، ما فست فود نیستیم !
این جملات نمونه ای از تفاوت هایی است که ارزش بیان کردن داشته و می توانند سوژه ای برای ساخت و برنامه ریزی جهت تبلیغات رستوران ها، فست فود ها و مراکز تهیه غذا باشند . صاحبان این کسب و کار باید باور کنند که شیوه های سنتی و تمرکز بر ویژگی های ذاتی دیگر نمی تواند مشتریان را به سویشان سرازیر کند لذا موفقیت در راه اندازی فست فود در گرو اینگونه مسائل نهفته شده است.

اینها تنها بخش کوچکی از نکات و رموزی است که شرکت فست فودهای زنجیره ای شیدانا برای رونق بخشی و تمایز شعب خود در نظر گرفته و از آنها بهره میگیرد. بهره گیری و بکار بستن درست و دقیق  این مسائل مهم کسب و کار و برندینگ تنها با راهبری، مشاوره و مدیریت دقیق یک مجموعه تولیدی صنایع غذایی که سالهاست هم در بخش تولید و هم در بازار فروش مویرگی این محصولات گام برداشته، قابلیت اجرایی و کاربردی دارد.

مجموعه شعب فست فود و رستوران زنجیره ای شیدانا

شرکت تولیدی، بازرگانی و صنایع غذایی زرین کاوش دی

وب سایت : shidana.ir

ایمیل : [e-mail]

اینستاگرم : instagram.com/fastfood_shidana

تلگرام : telegram.me/shidanafastfood

وبلاگ : fastfoodshidana.blog.ir-fastfoodshidana.blogfa.com

امور نمایندگی ها : 09198187680

کارخانه : 02637778626 و 02637778625

فکس : [phone]

 

 

 

شرکت تولیدی صنایع غذایی زرین کاوش دی

مجموعه فست فودهای زنجیره ای شیدانا

شرکت تولیدی صنایع غذایی زرین کاوش دی

عوامل متفاوتی در انتخاب حجم و اندازه فست فودی که می خواهیم راه اندازی کنیم نقش دارند، به طور مثال به موارد زیر می توان اشاره کرد :
حجم سرمایه گذاری ما : قطعا ما با سرمایه گذاری محدود توان اجرای دکوراسیون محدودی را خواهیم داشت، یا شاید نتوانیم تجهیزات آشپزخانه های صنعتی مدرن با قابلیت های بالا را تهیه نماییم.
فضای مغازه ما : فضای کوچک مغازه ما شاید اجازه استقرار تمامی خطوط فست فود مثل مرغ سوخاری، پیتزا، ساندویچ را ندهد.
کشش منطقه ما : گاهی ما با بررسی های مختلف به این نتیجه می رسیم که حجم خاصی از سرمایه گذاری را انجام دهیم، اگر بخواهیم واضح تر صحبت کنیم شاید حجم بالای سرمایه گذاری با مخاطراتی روبرو باشد.
توان اجرایی ما : گاها مشغله های ما اجازه ایجاد کسب و کار کامل را به ما نمی دهد، در حقیقت این کسب و کار شغل دوم ماست.
شرایط اقتصادی کسب و کار ما : تهدیدات متفاوتی که در کنار ما خارج از مدیریت ماست. استراتژی و بازار قابل پیش بینی ما : در حقیقت دورنمایی که ما برای کسب و کار خود متصور هستیم.

آنچه که اهمیت فراوانی دارد سودآور بودن پروژه می باشد، نه حجم کسب و کار. البته بی شک پروژه هایی با وسعت بالا اگر به طور صحیح برنامه ریزی و اجرا شده باشند با سود سرشاری روبرو می شوند. ولی هر کسب و کاری ویژگی های خود را دارد به خصوص در زمینه کاری فست فود !

اهمیت پیوستگی در راه اندازی فست فود

راه اندازی فست فود

اهمیت پیوستگی در راه اندازی فست فود رابطه مستقیمی با موفقیت فست فود دارد.
منظور از پیوستگی در راه اندازی فست فود اجرای دکوراسیون، تجهیزات فست فود، رسپی، آموزش و … همراه و هم جهت با استراتژی می باشد قطعا این موضوع را از جهات گوناگونی می توان بررسی نمود.
به طور مثال یکی از کسانی که اقدام به راه اندازی فست فود با دانش فنی خود و بدون بهره بردن از مشاوران را داشت، اقدام به راه اندازی فست فودی با شعار غذای سالم نموده بود که دکوراسیونی با رنگهای تند، رسپی هایی با سوسیس و کالباس آن مجموعه را همراهی می نمود.
مثال دیگر مجموعه ای بود که نام خود را رستوران لوکس …معرفی نموده بود که قیمت غذاهای آن حتی پایینتر از اکونومیک و از دکوراسیون ضعیفی بهره می برد.
اینها مثال های کوچکی از اتفاقات بیشماری هستند که در مجموعه های ناموفق وجود دارند !

فست فود

مجموعه فست فودهای زنجیره ای شیدانا برای راه اندازی شعب موفق یکپارچه و زنجیره ای فست فودها فعالیت مینماید.
ما برای موفقیت شما در صنعت فست فود برنامه ریزی طولانی مدت خواهیم نمود و از صفر تا صد در کنار شما هستیم تا به موفقیت و درآمد عالی دست یابید.

راه اندازی فست فود

1 : مشاوره رایگان و آگاه سازی شما از مناطق مناسب ( مکان یابی )
2 : طراحی فست فود، امتیاز استفاده از برند و اجرای دکوراسیون مناسب با توجه به فضا و نوع رستوران
3 : تجهیز سیستم های فروش شعب شیدانا از قبیل ( برنامه فروش، انبار داری، حسابداری، پرینتر و آشپزخانه …)
4 : تجهیز آشپزخانه و سالن شما با بهترین کیفیت مطابق با فرمت برند
5 : طراحی و چاپ (منو، تراکت، انواع جعبه، لوگو، منو برد،وب سایت، تابلو برد و برندینگ…)
6 : آموزش و تامین پرسنل و مدیریت در مدت زمان معین طبق استانداردهای برند
7 : راه اندازی و فروش آزمایشی شعب و رفع ایرادهای احتمالی

 

مجموعه شعب فست فود و رستوران زنجیره ای شیدانا

شرکت تولیدی، بازرگانی و صنایع غذایی زرین کاوش دی

وب سایت : shidana.ir

ایمیل : [e-mail]

اینستاگرم : instagram.com/fastfood_shidana

تلگرام : telegram.me/shidanafastfood

وبلاگ : fastfoodshidana.blog.ir-fastfoodshidana.blogfa.com

امور نمایندگی ها : 09198187680

کارخانه : 02637778626 و 02637778625

فکس : [phone]

 

 

توضیحات پلیس درباره پلمب رستوران KFC

کی‌اف‌سی اعلام کرد: هیچ مجوزی به ایران برای افتتاح شعبه نداده ایم

ایسنا به نقل از سی‌ان‌ان نوشت: شرکت رستورانهای بین‌المللی آمریکا در واکنش به پلمب شعبه‌ کی‌اف سی در تهران اعلام کرد:‌ هیچ مجوزی به هیچ کس در ایران برای افتتاح شعبه کی‌اف‌سی داده نشده است.

مسئولان یام برندز، شرکت رستوران‌های بین‌المللی آمریکا که شرکت مادر رستوران زنجیره‌ای کی‌اف سی محسوب می‌شود گفتند: از شنیدن این که یک شعبه کی اف سی در تهران باز شده است، شوکه شدیم. هیچ مجوزی به هیچکس در ایران داده نشده است.

آنها همچنین اعلام کردند، قصد دارند علیه کسانی که دست به افتتاح شعبه‌ای به نام کی اف سی در ایران زده‌اند اقدام قانونی انجام دهند.

ابتدای هفته جاری شعبه رستوران زنجیره‌ای کی‌اف سی با عنوان حلال در تهران افتتاح شد که واکنش‌های زیادی را به دلیل آمریکایی بودن شرکت مادر این رستوران در پی داشت. اما این رستوران روز سه شنبه به دستور مراجع قانونی پلمب شد.

توضیحات پلیس درباره پلمب رستوران KFC

ایسنا نوشت: رئیس پلیس نظارت بر اماکن عمومی نیروی انتظامی، توضیحاتی را در خصوص فعالیت برند «کی‌اف‌سی حلال» در ایران ارائه کرد.

سردار خلیل هلالی درباره فعالیت برند «کی‌اف‌سی» در کشور و اینکه گفته می‌شود پلیس اماکن، واحد صنفی کی‌اف‌سی در تهران را پلمب کرده است، گفت: پلیس اماکن تهران بزرگ این اقدام را انجام داده است اما اطلاع دقیقی از جزئیات آن ندارم.

وی ادامه داد:‌ در حال حاضر دو واحد صنفی با برند کی‌اف‌سی حلال ترکیه در ایران مجوز فعالیت دارند که از حدود تیرماه فعالیتشان آغاز شده است.

رئیس پلیس نظارت بر اماکن عمومی ناجا با تاکید بر اینکه این دو واحد صنفی وابسته به شرکت کی‌اف‌سی حلال ترکیه هستند، اظهار کرد: واحدی که در شهرک غرب تهران پلمب شد، فاقد پروانه کسب بود و مجوز لازم برای فعالیت را نداشت. همچنین این واحد از عنوان «کی‌اف‌سی» استفاده کرده بود در حالی که ارتباطی با این برند نداشت.

هلالی درباره روند ثبت برند در کشور اظهار کرد: برندها توسط وزارت صنعت، معدن و تجارت و همچنین با تاییدیه وزارت ارشاد در کشور اجازه فعالیت می‌یابند و پس از آنکه مراحل قانونی لازم را طی کردند، می‌توانند به فعالیت خود ادامه دهند.

وی با اشاره به دو واحد صنفی با عنوان «کی‌اف‌سی حلال» در کشور خاطرنشان کرد: این دو واحد نیز روند قانونی خود را طی کرده‌اند و مجوزهای لازم برای آنان صادر شده است.

رئیس پلیس نظارت بر اماکن عمومی ناجا در بخش دیگری از این گفت‌وگو با بیان اینکه برندها و نحوه استفاده از آنها در کل کشور از سوی پلیس اماکن بررسی شده است، تصریح کرد: چندین واحد تحت عنوان کی‌اف‌سی و مک‌دونالد در کشور فعالیت می‌کردند اما هیچ ارتباطی با این برندها نداشتند و مالکان تنها از روی بی‌اطلاعی از قوانین چنین نامی را انتخاب کرده بودند. در نهایت به این واحدها تذکر داده شد و اکثر آنها هم پس از تذکر پلیس عنوان واحد خود را تغییر دادند.

هلالی افزود: چنانچه این واحدها عنوان خود را تغییر ندهند، پلیس برابر قانون اقدام به پلمب آنها خواهد کرد.